Factores a tener en cuenta por el reclutador?
El reclutador o buscatalentos es el encargado de buscar talento humano para las organizaciones. Realizan todo el proceso de selección de personal: lista de posibles candidatos, filtran por las habilidades más adecuadas y valoran quién es el indicado para ocupar el puesto.
Un reclutador puede formar parte de la propia empresa o ser externo, contratado exclusivamente cuando necesite hacerse el proceso de selección.
Tipos de reclutadores:
- Reclutador externo: profesionales o empresas que ofrecen sus servicios de búsqueda de talento a aquellas empresas que no cuentan con reclutadores o departamento de Recursos Humanos.
- Reclutador interno o corporativo: pertenecen al departamento de Recursos Humanos de la organización y realiza la búsqueda de talento para cubrir la vacantes de la empresa. Suelen conocer mejor las necesidades de la organización.
- Head-hunter o buscatalentos: destinado a buscar perfiles para cubrir puestos de mucha responsabilidad.
- Reclutador jefe: el propio gerente se encarga de la selección y contratación de personal.
Habilidades de un reclutador:
Sus habilidades esenciales son:
- Saber acceder a los candidatos: llegar y atraer a los candidatos a las ofertas. A través de social recruiting, plataformas de búsqueda de empleo, eventos, visitas a escuelas, etc.
- Conocer a la perfección qué necesita cada vacante. Conocer el puesto y saber qué características deberá tener el candidato.
- Usar métodos de selección eficaces. Para llevar a cabo el proceso de selección un software automatizado es la mejor opción.
- Tener en cuenta la cultura empresarial. La misión de la empresa debe tenerse en cuenta en todos los procesos, por lo que los candidatos deben ir en consonancia con los valores de la empresa.
- Apostar por las soft-skills y la retención del talento. El currículum no es lo único que define a un profesional, el reclutador debe tener en cuenta también las soft skills (comunicación, gestión de conflictos, desempeño bajo presión, etc.) también es importante conocer la intención de los candidatos de cara al futuro para ver si se alinea con la de la empresa.
Errores comunes de los reclutadores
- Oferta mal diseñada
- Buscar siempre en el mismo lugar.
- Poca reflexión a la hora de contratar.
Habilidades (soft skills) a buscar
El reclutador ha de buscar habilidades y competencias profesionales que determinen su valía como trabajador, por ejemplo:
- Capacidad para tomar decisiones.
- Trabajo en equipo y escucha activa.
- Resolución de problemas y autocrítica.
Asimismo, dada la situación del mercado laboral y la demanda de los sectores modernos, también es importante valorar conocimientos en áreas como:
- Marketing y ventas.
- Matemáticas.
- Programación y conocimientos digitales.
Por último, a la hora de hacer las entrevistas también es importante prestar atención al lenguaje corporal.
Candidato ideal
Es el que reúne una serie de competencias y actitudes.
Competencias: competencias técnicas o profesionales (experiencia, conocimiento del área, formación) y soft skills (habilidades sociales, forma de ser, personalidad, valores)
Actitudes:
- Comunicación
- Liderazgo e iniciativa
- Resolución de problemas
- Compromiso
- Flexibilidad y adaptabilidad
- Trabajo en equipo
- Gestión del estrés y del tiempo
Personalidades para construir un equipo ganador
Para construir un equipo efectivo es fundamental es importante construir personalidades complementarias. Personalidades diferentes con capacidad de trabajar en armonía.
El método DISC es el más utilizado para determinar las personalidades divididas en cuatro tipos:
- Rojo: Dominantes; líderes natos, competitivos.
- Amarillo: influyentes; optimistas, sociables.
- Azul: concienzudos; analíticos y atentos a los detalles. Perfeccionistas.
- Verde: fijos; siempre escuchan, son pacientes y tolerantes.